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带团队经验

管理者工具包 28 次浏览
写于:2018-3-9
先做人,后做事,技术不行可以后期学习,态度很重要
接收一个项目后,尤其从别人手里接过来,不要说 这个项目不是我做的,我不知道,既然让你负责这个项目,现在你就是这个项目的负责人,不要帅锅
接到需求后,必须一定的时间内反馈
项目规范,必须严格遵守,不允许打折
必须代码review,但到我这之前,必须自己先review
不仅要提出问题,还要提出解决方案,在多数都不同意的情况下,必须使用原方案
不需要混日子的员工,如果积极性不高,不好意思,本小庙容不下你这尊大佛
以完成业务为优先,如果你说我还得学习,我想,如果真想学习,你会挤压各种时间来学习,而不是以耽误业务而学习。既然挣这份工资,就先做好本质工作。
解决一个问题时,如果在一个小时内解决不了,就问其他同学,不允许自己死抠,避免浪费时间